前言

利用这个简明手册我们为您提供约翰.和诺尔.鲍诺曼泵业有限公司的采购信息。我们想为所有现有的供应商和新的供应商指出建立紧密的,相互信任的,公平的和伙伴合作关系的最便捷的途径。在与您合作中的主要的一点是在灵活性,质量和日期的高标准。我们的客户要求越来越多的交货期且更好的适应市场需求。我们只能是在您的鼎立支持下才能达到这些目标。

目标

约翰.和诺尔.鲍诺曼泵业有限公司的目标是100%的满足客户的要求和愿望。我们的采购工作的持续改善是必要的,以达到:

  • 和我们的客户保持更专业的、效率更高的伙伴关系
  • 最佳的费用
  • 保证质量和
  • 交货期

合作

您的工作将定期由约翰.和诺尔.鲍诺曼泵业有限公司的采购部门进行评定。合作的先决条件是:

  • 高于平均水平的质量
  • 绝对的供货可靠性
  • 有竞争力的性价比
  • 在出现故障时的服务和事先通知
  • 革新意愿

供货可靠性

为了带来可靠的工作效率,约翰.和诺尔.鲍诺曼泵业有限公司需要与订货时规定的交货期比绝对准时的供货。要绝对遵守包装和发运规定。如果出现不可预见问题而可预见不能遵守约定的交货期,要立即通知约翰.和诺尔.鲍诺曼泵业有限公司的采购部门。导致交货延期的原因必须调查且排除。在紧急情况下要采取一切措施来缩短正常交货时间。

竞争

如果我们的采购部门在销售额大的产品上从竞争对手拿到更便宜的价格,那么迄今为止的供应商会得到核实价格机会。

质量

本质量规定为质量问题的处理提供了清晰的基准。您应该为此做一份贡献,通过完全信任的合作避免困难,同时及时消除并保证我们产品的质量水平和市场及客户的要求保持步调一致。

质量准则的应用范围

本鲍诺曼质量准则要求所有的供应商及制造商(以下统称供应商)有自己的措施,特别是一个有效的质量保证体系来保证与供销合同确定的规定相符的无可争议的供货和服务。准则应用与所有订立合同的供货。每次供货合同中约翰.和诺尔.鲍诺曼泵业有限公司采购条件的组成部分为本准则之补充内容。

质量基础

起决定性作用的质量基础由如下内容构成:

  • 有约束力的订单包括订单内提及的标准(DIN标准,工厂标准,技术供货条件,参数表,图纸等)
  • 特别约定的检验规定和检验工具
  • 附加的订购说明(例如包装规定等)和法律规定
  • 其它约定,如框架合同,质量保证约定,合作合同等

由这些资料在每次最新版本更新而得出的供货条件是可靠的,同样适用于材料和部件的分供应商。必须保证立即检查订购资料,以便当供应商不能执行订购规定的一点或多点内容时可以立即通知约翰.和诺尔.鲍诺曼泵业有限公司采购部。

保证质量的先决条件

先决条件是供应商方面对确定的要求始终不懈的执行和对质量保证体系有效的监控。例如足够的人员和技术装备以及错误预防和错误判断的有效组织都属于其中的内容。

  • 可制造性: 供应商表明,其产品达到每次要求的数据
  • 质量计划: 在要求时供应商要呈交质量保证措施
  • 统计程序规定: 供应商已经完成了设备和程序能力的检查并在要求是提交检查结果

货物进厂检验

货物进厂要在约翰.和诺尔.鲍诺曼泵业有限公司进行检查(部分是抽样检查)并且要和质量资料相一致。

  • 放行
  • 让步接收 或者
  • 退回

供货缺陷一经按照业务程序被确认后将由约翰.和诺尔.鲍诺曼泵业有限公司的采购部立即告知供应商。在没有形成其它的合同约定之前,质保期限自货物交货到约翰.和诺尔.鲍诺曼泵业有限公司之日起24个月后结束。

质量评价

供应商的每次交货通过进厂检验的结果汇集到约翰.和诺尔.鲍诺曼泵业有限公司的定期供应商评价中。重大的或经常性的缺陷可能会成为禁止供货供应商并且在不利的情况下会解除客户-供应商的关系。

约翰.和诺尔.鲍诺曼泵业有限公司在将来想和供应商一起维护伙伴关系的,以未来和市场为导向的合作,以我们客户满意度的目标要求来工作。在这种意义上我们感谢每一个点子及改进建议。

技术检验规定

每个供货伙伴都要负责其交货的产品都符合所使用的法律,标准,准则和可预见的使用领域建议,计划的使用和验收时间点。

这些自始至终有效,即使在合同中没有详细的约定,用于设计,制造和相应执行的检验由所有使用规定的检验说明给出。

由此每个单独的合同中规定的交货部件特殊的检验规定是有效的并且有供货伙伴确认执行。

2008年9月,奥北克星